检察业务数据是“晴雨表”、“风向标”，能够直观反映各部门、各条线的工作重心、工作成效及存在的不足。为进一步落实落靠三级检察长会议精神，推进年初制定的各项目标任务，4月6日，林区诺敏河人民检察院召开2022年第一季度业务数据分析会，围绕数据共同“把脉会诊”、“对症下药”，确保“开出良方”、“精准发力”。

“激活”数据找差距

会上，党组书记、检察长宫铁川通报了林区分院2021年度“以上看下”考核对各基层院目标数据评价结果，对62项业务数据、24项非业务数据逐一进行分析研判。通过内外部对比，纵横向分析本院目标数据情况，特别是与先进兄弟院对比找差距,进一步查找问题和不足,并就下一步如何补短板、强弱项、填空白提出了具有针对性和可行性的要求。

“晒出”数据明方向

会上，宫铁川检察长同时通报了诺敏河院2022年第一季度核心业务数据，检察室主任及各部门负责人紧紧围绕核心数据，对工作开展情况进行了全面、详细的汇报。汇报中，分管领导进行了点评，并从数据升降中总结规律，查找问题、分析原因，找出问题症结。各部门负责人主动认领“问题清单”，有针对性地提出了加强和完善工作的具体措施。

“加工”数据定制度

志不求易，事不避难。宫铁川检察长提出：

一要锚定目标，深耕业务数据的价值资源。全院干警要以只争朝夕的紧迫感，抓牢第二季度的黄金期，高效完成各项任务。结合全国、全省政法工作会议及三级检察长会议精神，找准工作的切入点和着力点，以业务数据为指引，把司法办案、监督办案抓在实处、止于至善，用心用情办好群众身边的“小案”，持续做优刑事检察、做强民事检察、做实行政检察、做好公益诉讼检察，以“求极致”的要求提升法律监督质效。认真贯彻落实“质量建设年”部署要求，围绕“四大检察”、“十项业务”工作重点，以“点面结合”方式开展业务数据分析，深入查找工作中的短板弱项，对标先进、完善思路，下大功夫解决难题，坚持稳中求进的总基调，力争各项业务工作争先创优，以优异的检察工作业绩迎接党的二十大胜利召开。

二要求真务实，深挖业务数据的纵深分析。分管领导及各部门负责人要及时跟进各项考核数据，逐一分析研判业务数据态势，全盘掌握各类案件数据情况，准确把握案件发展总体趋势和特点，对各办案环节的评价指标要做到心中有数，学懂弄通各项数据的考核要点，做数据运用的“行家里手”，把数据真正转变成领导决策、指导业务的有效资源，努力为检察决策和业务开展提供高质量、有价值的参考依据。

三要形成制度，促进数据与目标的有机结合。要常态化、制度化开展业务数据分析研判会，实行“一季度一公示、一季度一汇总、一季度一点评”的业务数据分析制度，通过业务数据分析来衡量各项检察工作,让业务数据分析研判从过去的“统计”角色转变为“参谋”角色，通过数据分析了解短板在哪里、弱项在哪里，然后精准发力，促进检察工作提质增效。要充分发挥案件质量评价指标的倒逼促推作用，各部门对反映出的短板弱项出实招抓落实，有效解决普遍性、全局性问题,及时提醒解决局部、个别问题,使业务数据分析真正成为有效提升办案质效的“指挥棒”，从而使工作部署更加具体化、科学化。（朱善永 修彦兰）